随着后期集团公司工程建设和收储土地不断增加，苗圃规模会日益增大。当前，迫切需要从战略高度对苗圃产业进行规模化、高效化利用，加强规划引领，将苗圃自身功能定位与市场化运营相结合，超前谋划综合利用方案，实现苗圃产业化经营，逐步平衡每年养护费用支出，达到国有资本保值增值。

一、迎合市场需求，培育优质苗木

立足兴驰村、百里园林、宁启铁路两侧、火车站街区收储土地等多处苗圃资源，种植金缕梅、桂花、红叶李等多种苗木，苗圃面积超万亩。公司邀请园林中心技术骨干到苗圃基地，检查指导苗木培育生产工作，将部分利用价值不高的树木适时移植至火车站街区四条路周边地块，逐步更新、淘汰低端产品的同时加强几处苗圃优质苗木的培育养护利用，巧妙盘活集团苗圃资源。

二、开展养护培训，提升专业技能

城市园林绿化发展受到越来越多的关注和重视，精细化管理成为绿化行业主管部门的主要抓手。近期绿化公司多次组织绿化养护专业技能培训。除了邀请市政园林方面的专家进行授课培训外，公司内部每周也进行养护工作交流，就日常养护中常见问题、技术难题进行了深入交流。旨在建立一支专业化水平高的管养队伍，助力公司市政项目建设和绿化管养高质量提升。

三、畅通销售渠道，创造产业效益