自收到市国资委《关于印发开展“四比四提升 争当标杆企业” 活动实施方案的通知》以来，中泰建发集团党委立足提升园林绿化品质，做强城市绿化品牌，对绿化分公司树立标杆榜样，制定年度“十大任务目标”，进一步夯实基础管理，筑牢发展根基，助力管理水平迈向新台阶。

一、工作开展情况

（一）围绕“市场经营”，工程产业抓投入

与对标企业南通市海恒园林工程有限公司等多家国企平台加强合作，实现中标项目1.25亿元，签约合同金额达1.9亿元，预计年底完成营收1亿元，利润达600万元。今年来，顺利完成S231高架体育公园、泰山公园生态停车场、海陵工业园区17条道路绿化改造、长江大道与站前路互通绿化项目等12项工程，获得住建局和体育局等部门的认可。绿化废弃物综合利用项目稳步推进，已购置园林树枝粉碎车，并在千年秀林景观项目建立“数字化”试点项目数据库，构建“智慧树木”管理系统。

（二）围绕“管理提质”，综合治理促转型

完善分公司三定方案，编制岗位说明书，在加强员工激励的同时抓实成本管控，通过签订2个工程项目责任书，实现项目利润提高3-4%。编制专业分包、劳务采购等合同模板，完善绿化养护考核管理办法，制定绿化项目标准示范规程，推进企业标准化管理。今年新增5人获评中高级职称，成功申报一种角度可调的绿化苗木用固定装置专利，完成“提高高架桥下绿化成活率”QC课题，参加泰州市园林绿化行业绿化工职业技能竞赛荣获三等奖。

（三）围绕“风险防控”，多措并举保发展

积极开展公司财务检查和内部审计，制定项目承接管理办法，完善供应商评价体系，严格农民工工资发放审核，开展合同签订及风险防控专题培训。践行安全标准化手册、健全安全管理制度，做实每日班前教育，推进规范化作业等方式，强化安全意识，明确防范措施，落实安全责任。

（四）围绕“红色领航”，特色党建显活力

通过党建与项目融合，创新“365精品绿化先锋号”品牌，打造17条道路绿化改造廉洁示范项目部。绿化公司于今年4月荣获市“工人先锋号”荣誉称号，所在支部被评为国资委三星级支部。在S231高架体育公园开展“项目一线党旗红 提质增效先锋行”主题党日活动，国资系统近百名党员现场观摩，同时S231高架体育公园还是全民健身泰州样板，并申报参评“骏马奖”。

今年以来，中泰建发集团党委不断提高绿化项目管理水平，东环快速路北延段绿化工程获市优秀园林工程一等奖和“梅兰杯”，站前路（354省道）泰红路至长江大道快速化建设工程项目绿化工程获市优秀园林工程二等奖。

二、存在问题

一是缺乏有效的人才培养机制，设计和工程造价领域人才队伍建设有待进一步加强。二是工程项目单一，需进一步开拓苗圃种植、绿化养护、衍生产业等方面业务，助力公司向多元化业务发展。

三、下一步工作打算

一是产业增效。积极与城管局和住建局对接，2022年，力争在全市推广绿化废弃物综合利用项目，同时完成泰东河花卉苗圃基地开工建设与运营。

二是管理提升。紧扣经营层任期制和契约化管理，对照高质量考核目标任务，围绕三大考核体系（经营目标考核体系、项目建设考核体系、员工绩效考核体系），进一步夯实内控基础。强化营销体系建设，加强与周边县市跨区域跨行业合作，在稳健经营中提升企业效益。

三是队伍赋能。聚焦绿化公共服务，对绿化技术人员和基础工人分类开展培训，健全养护考核工作机制，建立闭环工作流程，锻造一支专业的国企绿化养护队伍，促进园林绿化养护管理向精细化方向发展。