实行阳光采购是降本增效、防范廉政风险的重要措施，充分体现了市场公平竞争、优胜劣汰的基本原则。为持续深化国有企业改革，规范招标采购工作，防止国有资产流失，今年以来，集团招标采购中心以“阳光采购平台”建设为抓手，完善自行招采、监督检查、履约评价、供应商竞争淘汰等制度，建立健全招标采购全过程内部控制体系。

1.扩大项目公开招标数量

招标采购中心通过加强检查和监督力度，应招必招项目均需进入阳光采购平台，着力于“公开、透明、择优”的原则选择优质供应商，高效服务集团及板块项目，打响品牌。

2.提升招采项目宣传力度

为提高项目竞争力，阳光采购平台上的项目均设置二维码，集团及板块可充分利用资源通过转发朋友圈等形式扩大项目知晓度，让更多潜在优质供应商参与项目的投标活动中。通过充分竞争，筛选出信誉度高、实力雄厚的资深供应商

3.提高招采数据分析能力

招标采购中心将重点研究分析各类项目信息数据，建立价格信息库，为集团招标采购提供价格依据，从源头上把控，当好国有资产守护人，用好“阳光采购平台”，助力集团降本、增效、提质，真正实现精益管理与智能管理双提升，为止血行动贡献一份力量，为高质量发展添砖加瓦。

截止今年5月，阳光采购平台累计发布招标公告共51次，同比节约资金430万元。下一步，将继续加大“阳光采购平台”的进场交易率，努力营造公平公正的招采环境，不断推动集团招采工作向公开化、规范化、专业化、市场化发展。