按照精干、高效和专业化的原则，内设办公室、人力资源部（党群工作办）、纪委办公室、财务融资部、投资开发部、产业发展部、工程事业部、法务审计部、应急管理部、招标采购中心等10个部门。下设的泰州市泰政交通投资有限公司纳入集团一体化管理，日常办公设在投资开发部，由投资开发部负责人牵头负责，各相关职能部门积极配合，涉及该公司的相关事项，按集团“三重一大”议事规则履行决策程序。具体如下：

（一）“总监类”岗位

根据工作需要，设安全总监1名、工会主席1名，协助经理层处理相关工作，编制数分别纳入应急管理部和党群工作办统筹使用。

（二）办公室

主要职责：

1.负责集团董事会、监事会和总经理办公会日常工作，做好集团对外联络、综合协调、督查督办等工作；

2.负责统筹集团基本管理制度的制定与修订，指导、监督下属公司制度体系建设；

3.负责集团公文管理、机要保密、档案管理工作，做好公章、证照、介绍信的保管和使用；

4.负责集团办公资产、公务接待、公务用车、会务保障、电子政务等后勤管理工作；

5.负责综合文稿起草、重点课题调研等工作；

6.负责政务信息、新闻宣传、企业文化、舆情处置、信息公开、信息化建设、建议提案办理等工作。

（三）人力资源部（党群工作办）

主要职责：

1.负责制订集团“三定”方案并适时优化调整，编制人力资源工作规划、人才队伍建设规划，制订薪酬策略与绩效考核制度；

2.负责制订集团党委理论学习中心组学习计划，做好党委会等相关会议的组织实施；

3.负责统筹做好集团党建、群团、统战等工作；

4.负责牵头开展集团综合考核工作；

5.负责分层级统筹做好集团各类人员选拔任用工作；

6.负责统筹做好招录、培训、职称、薪酬、人事档案、评先评优、混改企业委派人员管理等工作。

（四）纪委办公室

主要职责：

1.负责开展党风廉政建设和作风效能建设工作；

2.负责对集团工程建设、物资采购、人员招聘、干部聘任、投资融资、财务管理、招投标等重点领域和重点环节实施监督的再监督；

3.负责对集团各级党组织、党员干部及监察对象依法履职、秉公用权、廉洁从业等情况进行监督检查；

4.负责受理对集团党委管理的党组织和党员、干部以及监察对象涉嫌违纪或者职务违法、职务犯罪问题的信访举报，依法依程序作出处置，涉嫌犯罪的按照干部管理权限和规定，按程序提交市纪委监委指定管辖；

5.负责审理立案审查调查违反党纪和职务违法案件，依法依规依纪提出处理或者处分意见；

6.按照党委要求督促主体责任单位抓好巡视巡察巡检等反馈问题的整改。

（五）财务融资部

主要职责：

1.负责制定集团财务管理制度、融资业务管理制度、内部控制体系及相应的工作流程；

2.做好财务核算和财务分析，定期编制年度、季度合并财务会计报表；

3.负责全集团年度资金预算的编制、执行、监管及考核等；

4.负责资金结算中心日常管理工作，维护资金安全，保障有效运转；

5.负责制定融资（短期、长期）预算和具体方案，做好融资、担保等工作的对外协调与公共关系维护；

6.负责收集梳理最新融资政策和金融优惠信贷政策信息，分析资本市场供求关系并提出合理化建议。

（六）投资开发部

主要职责：

1.负责集团年度项目投资计划编制并指导实施主体做好所投项目前期论证、决策报批、投资控制、后评价等全过程工作；

2.负责根据土地利用总体规划和控制性详细规划以及市场需求，制定土地储备计划，按程序开展土地储备工作；

3.负责储备土地的招商、利用等相关工作；

4.负责集团不动产综合管理，参与股权、资产转让中涉及评估、处置事项；

5.负责集团类金融业务拓展及中泰资产、中泰保理等公司的运营管理；

6.负责建立健全投资、土地一级开发、不动产管理等业务的管理体系。

（七）产业发展部

主要职责：

1.负责牵头研究、编制、实施集团战略发展规划，指导子公司编制实施战略发展规划；

2.负责拟订集团公司产业项目年度投资计划，审核全资、控股企业年度投资计划；

3.负责牵头开展市场化实体产业项目的投前论证、投中监管、投后评价等全流程工作；

4.负责牵头拟订集团公司年度经营目标，做好子公司经营业绩日常监管及年度高质量发展（经营业绩）考核工作；

5.负责研究国企经营改革激励政策，研究制订、实施职业经理人试点、经营改革工作方案以及中长期激励政策；

6.负责动态监测混改企业经营状况及经营履约情况；

7.负责牵头研究、推动集团及子公司上市挂牌工作。

（八）工程事业部

主要职责：

1.负责统筹工程类业务，做好外部市场项目的信息收集、分析研判、拓展等工作；

2.负责工程项目的建设计划编制和考核方案修编，组织对集团投资工程开展考核；

3.负责集团投资工程的项目建议书及施工许可的编制和报审，方案及施工图的设计和报审等前期工作（不含土地手续）；

4.负责集团投资工程的“六算”审查，监督工程实施过程计量计价工作，审批工程款支付手续；

5.负责跟踪各参建单位档案整理归档，指导各项目评奖创优工作；

6.负责协调主体单位合规开展竣工验收工作；

7.负责指导工程新技术推广应用以及科技成果的申报工作；

（九）法务审计部

主要职责：

1.负责对集团公司重要规章制度及各类经济合同、重要决策等进行事前法律合规审核；

2.负责提供与集团公司生产经营有关的法律咨询、培训及宣传工作，并处理有关法律事务；

3.负责合规管理体系制度建设，组织、协调和监督集团公司合规管理工作；

4.负责集团内控体系建设，制订内控评价方案并组织实施；

5.负责集团审计项目的具体实施，跟踪审计问题整改。

（十）应急管理部

主要职责：

1.负责组织建立安全生产责任制，拟订集团安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案；

2.负责组织开展集团安全生产教育培训和应急演练；

3.负责组织开展安全检查、危险源辨识和评估，动态掌握集团的安全生产状况，落实具体管控措施，排除安全隐患；

4.负责协调生产安全事故的应急处置和调查处理；

5.负责落实上级的文件和要求，督查、协调、综合考核集团部门、子公司的安全生产履职情况。

（十一）招标采购中心

主要职责：

1.负责贯彻落实国家、省、市招投标法律、规章和政策，制定集团招采管理制度和规范性文件；

2.负责集团“阳光采购平台”的运营、管理和维护，为集团及子公司提供统一交易场所、设施和服务；

3.负责建立集团评、定标专家库和供应商库，并加强日常管理；

4.负责集中采购物资和其他纳入招采中心采购项目的招投标工作；

5.负责指导（事前、事中、事后）全资及控股子公司按照法律法规以及集团规章制度履行招采程序。