为深入贯彻落实国家招投标相关法律法规，强化全员合规意识，有效防范招标投标过程中的违法违规行为。近日，泰政能源公司招标工程中心牵头组织开展了“招标投标围标、串标典型案例”专题学习活动，公司各部门、各子公司相关负责人及业务骨干参会。活动采取“案例剖析+法规解读+警示教育”相结合的方式，旨在进一步规范招投标管理，增强透明度，营造风清气正的市场环境，助力公司高质量发展。

一、聚焦“关键领域”，以案为鉴敲响警钟  

本次学习选取近年来全国范围内查处的典型围标、串标案例，通过真实案例还原违法违规操作链条。例如：某医疗采购项目中，招标人与特定供应商串通，通过“量身定做”设备技术参数、“自己人”围标等方式“定向中标”，最终相关人员因受贿、串通投标罪被判刑。公司招标工程中心负责人强调：“围标串标不仅扰乱市场秩序，更易滋生腐败问题，损害企业利益和声誉。这些案例既是‘反面教材’，更是‘清醒剂’，全体人员必须从中吸取教训，严守法律底线。”

二、深挖“问题根源”，法规解读强化认知  

为避免学习流于形式，公司招标工程中心结合《招标投标法》《招标投标法实施条例》《政府采购法》等法律法规，对案例中涉及的串标报价、虚假材料、数据造假等违法违规情形逐一解析，并详细介绍了当前监管部门采用的大数据分析、“双随机一一公开”抽查、信用联合惩戒等新型监管手段。  

针对公司实际业务中可能存在的风险点，如投标人资格审查不严、评标专家管理漏洞等，招标工程中心还梳理形成“十项禁止行为”清单，明确禁止向特定投标人泄露信息、授意修改报价、设置排他性条款等行为，要求各部门、子公司对照清单开展自查自纠，堵塞管理漏洞。

三、强化“责任落实”，多措并举筑牢防线  

学习结束后，泰政能源公司分管招标副总经理对下一步工作提出明确要求：一是提高政治站位，深刻认识规范招投标管理是落实“依法治企”、维护国有资产安全的重要抓手，主要负责人要履行“第一责任人”职责，将合规要求贯穿项目全流程。二是加强源头管控，招标工程中心要优化招标文件范本，细化技术参数、评分标准等关键条款的编制规则，避免“倾向性”条款；严格执行供应商履约评价，对存在围标串标不良记录的企业实行“一票否决”。三是强化过程监督，招标全程留痕，通过集团阳光采购平台、江苏省招标投标公共服务平台等电子化手段，加强对投标单位资质与报名条件的实时审查。四是严肃追责问责，对围标串标行为坚持“零容忍”，既追究直接责任，也倒查管理责任，实施领导连带问责，并将违规行为纳入子公司年度考核负面清单。

此次专题学习通过“以案释法、以案明纪”，有效提升了参会人员的合规意识和风险防范能力。大家纷纷表示，将把学习成果转化为实际行动，严格规范招投标程序，坚决抵制各类违法违规行为，共同维护公平、公正、透明的招标秩序。