为进一步规范采购管理流程，提升采购工作合规性、效率性与风险防控能力，8月20日，泰政能源召开采购管理制度专题讨论会，公司市场处、财务处、安全处、党政办等部门代表参会。会议围绕现行制度“流程节点模糊、风险防控针对性不足、跨部门效率待提升”运行痛点，聚焦“流程标准化、风险可追溯、合规性强化”目标，结合能源行业特点及公司实际需求，针对采购关键环节优化展开深入研讨。

采购管理是公司运营成本控制与风险防控的关键环节，会上各部门共研优化路径，市场处将建立以项目全生命周期管理为核心的新路径，把项目各环节的要求嵌入供应商的选择、执行和评价，从源头保障采购项目高效顺利运行；财务处结合采购资金支付、预算管理及审计风险防控职责，提出重点建议；安全处以安全属性为关键，针对能源行业采购涉及安全生产的特殊性（如电力设备、危化品、工程服务等）提出针对性要求；党政办立足行政枢纽职能，从制度可操作性及跨部门协作角度提出可行方案。

泰政能源将以“符合监管要求、贴合业务实际、强化全流程管控”为核心，进一步强化“一盘棋”意识，重点围绕采购范围界定、审批权限划分、供应商管理、验收支付等关键环节优化修订，为公司高质量发展提供坚实保障。