按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，在迈开抢抓订单、高质量发展步子的同时，能源板块始终将安全纪律挺在前面、将安全规矩落在实处、将安全思想宣贯到位。今年以来，通过打好一系列组合拳，安全管理工作谋实事、出实招，呈现出崭新面貌。

以制度为“经”，串起安防要点

组织召开板块安全生产责任制专题培训会，通过“一学二看三考”使各处室、子公司安全员对相关内容入脑入心，从而将规章执行融入日常工作中、带到项目建设一线去。新修订的安全管理制度对业务流程、采购办法、操作要求、响应时限、注意事项进行全面阐述，通过条分缕析、强化可执行性，加速安全工作的顺利推进、包保责任的有序落实。

以实战为“纬”，竖起要求规范

与公交二分公司进行安全互查，用对标找差的方式激发赶帮超的干劲。通过查点安全内业资料、项目一线消防设施等对管理存在的难点、盲区逐一起底过筛。同时本着服务生产经营的理念，积极承办集团上半年安全生产应急演练活动；定期对子公司进行帮扶指导，协助下属单位开展逃生演习，促使安全管理向一线倾斜。

以监督为“扣”，拉起防范网络

今年以来，板块累计开展常规检查、夜间突查、质量调查、消防抽查等20余次，覆盖全部在手项目和已交付工程。对查摆出的问题明确整改时限、落实责任到人，做到销号和闭环管理。常态化开展回头看，既杜绝已化解隐患的死灰复燃，也举一反三、为打造安全防护“金钟罩”做好经验积累。