今年上半年，集团净资产增加1亿元，综合融资成本同比下降0.5%。近年来，集团坚持多措并举抓实工程项目投资管理工作，在风险防控、降本增效等方面取得了良好成效，为北沿江高铁、常泰大桥、江阴第二过江通道等市级重点工程项目提供资金保障。

坚持制度为纲抓规范。从投资决策、前期准备、工程建设、项目后评价等方面规范投资管理行为，制定出台集团工程项目投资、六算、竣工验收和后评价等管理制度。多次组织工程投资管理制度培训，邀请外部专家解读《泰州市市级政府投资项目管理办法》《泰州市人大常委会关于政府重大投资项目监督办法》，确保工程项目管理工作制度为纲、落实迅速、成效显著。

坚持质效为上抓审批。主动对接项目单位，认真分析工程投资项目立项必要性、工程建设可行性、投资效益性、资金来源合规性，对触及投资经营“十个严禁”的坚决不投，对测算不能平衡的项目坚决不上，对投资回报率低、风险难控、财力难承受的一律不碰。经过缜密调查研究，严格论证比选，科学制定集团工程项目投资计划，并积极上争资源，做实项目资金平衡方案，至今已履行18个项目集团投资决策程序和市国资委审批（备案）。

坚持目标为重抓监管。定期召开工程项目投资管理小组会议，讨论项目工程可行性和项目概预算的审批（备案）等事项。不定期 “四不两直” 检查工程投资项目，科学分析工程项目投资执行情况，查摆问题、剖析成因、及时整改。

下一步，集团将从严格落实资金平衡方案、加强建设方案前期审查、严控投资成本、加强投资收益监管等方面，加强工程项目投资管理，助力集团防控风险、提质增效，保障市重点工程项目建设。