11月21日上午，市交通产业集团组织召开应收款项年末催收推进会，进一步明确工作方向、凝聚攻坚合力，全力推进年底应收款项清收工作。会议通报逾期应收账款总体状况，对中泰建发等5个板块以及混改企业华晨混凝土公司，逐个企业、逐笔账款过堂回款进度、存在问题、催收计划。

会议要求，一是提高政治站位，夯实目标责任。要紧抓岁末年初关键节点，克服困难挑战，加大催收力度，做到思路清晰、措施有力、行动迅速、成效明显，以更加有力的工作机制和更加务实的保障措施，全力打好应收款项清收攻坚战。二是要落实工作举措，提升催收质效。要坚持分类施策，结合债务人、催收责任人的主体特征、具体情形，强化催收系统思维、多方了解债权方资金动向、统筹用好法律诉讼等手段，“一类一策”针对性开展催收，坚决杜绝大而化之、笼而统之和“老好人”思想。三是强化约束机制，从严监督执纪。严格执行集团及板块应收账款管理制度，逐笔逐项排出具体责任人、细化分解催收目标，强化考核刚性应用。板块党组织强化“第一种形态”运用，集团纪委对玩忽职守等原因造成应收账款逾期难以收回、导致国有资产损失等涉嫌违纪违法行为，严肃追责问责。

集团党委委员、纪委书记朱衡，党委委员、工会主席钱志军，集团财务融资部、纪委办公室相关负责人，各板块总经理和财务处室负责人以及华晨混凝土公司财务负责人参加会议。