8月10日，集团公司副总经理吴海明主持召开以“大干实干一百天 八大工程争攻坚”为主题的百日行动动员大会，激励全体工程参建人员苦干实干，奋力冲刺全年任务目标完成。集团工程管理部、投资开发部、纪委办相关负责人，中泰建发、客运集团、泰政能源、泰政服务分管负责人参会。

会议宣读了本次活动的活动方案，要求对八大工程沉积问题进行集中清理，突出“提速、增效、保质、安全”四个重点，建立健全集团主导、板块运作、部门监管、综合提效的工程一体化管理机制，打造“环保、稳定、高效、质优”的工程建设面貌。

会议对照八大工程任务清单对各项目逐一过堂，分析问题、梳理矛盾、总结要求。各部门、单位将根据任务清单进一步分解落实。

吴海明强调，各单位要切实提高政治站位，积极参与、积极响应，将工程推进工作放在首要位置；工程管理部要严格坚持督察考核，切实发挥好领导小组办公室的职能，以查促改、以考助推；要建立起快速响应机制，深化沟通渠道，百日行动领导小组及办公室要对各项目组提出的相关问题诉求第一时间协调解决。所有人员要发扬苦干实干的精神，在集团冲刺年度目标任务的大干热潮中，坚决打赢“百日攻坚战”“收官战”。