8月19日下午，集团公司副总经理张志华主持召开工程项目投资管理领导小组会议，集团纪委办、财务结算部、审计法务部、工程管理部、投资开发部等领导小组人员及相关议题申报人员参会。
会议通过了南站立面出新、形象提升工程项目、“精彩家园”品质绿化“158工程”概预算相关事项；会议就《工程项目投资管理办法（征求意见稿）》具体修订内容逐条过堂，与会人员结合工作实际对办法提出修订建议；会上通报了2021年工程投资项目例行检查事项，对发现问题、形成原因以及整改对策进行简要说明。
张志华强调，要充分发挥领导小组作用，重视前期专题研究，提高公司决策效率和执行力；充分发挥各部门工作优势，界定部门管理边界及节点审批前置事项，杜绝“三边”“三无”工程；形成部门监管、项目代管、施工自管三张网，确保工作无死角，监管无盲区；各部门各单位要利用下半年黄金施工工期，施工单位加大施工要素投入，管理单位加强现场监管，确保年度目标如期完成。
