为进一步压实亏损子企业治理责任，深入研究治理难点堵点，4月29日上午，集团组织召开亏损子企业专项治理推进会。集团副总经理吴海明出席会议，各相关部门、单位负责人参加会议。

会上，产业发展部首先汇报了2026年集团亏损子企业、“四类企业”“三类参股企业”总体情况；中泰建发、客运集团等各相关单位结合企业实际，依次汇报了亏损企业治理方案，围绕亏损原因、堵点难点、治理举措及完成时间作了详细阐述。各相关职能部门立足专业职责，对各单位治理过程中遇到的堵点难点问题逐一研究分析，精准提出指导意见，为优化治理方案、破解治理难题提供了有力支撑。

集团领导结合会议汇报及研讨情况，对亏损子企业专项治理工作提出明确要求。会议强调，亏损子企业专项治理是深化国企改革、实现集团高质量发展的重要抓手，更是防范国有资产流失、压实国企经营责任的关键举措。各单位要提高政治站位，深刻认识专项治理工作的重要性和紧迫性，牢固树立“减亏即增效、治亏促发展”的理念，以高度的责任感和强有力的执行力，务实推动治理工作；要坚持资源整合、优化布局的原则，对具备合并条件的企业，积极推进吸收合并工作，通过整合优质资源、压缩管理成本、凝聚发展合力，切实提升企业经营质效，推动专项治理工作取得实效。

会议要求，各相关单位要以此次会议为契机，对照治理要求和现场研讨意见，进一步细化具体治理路径，完善治理方案，确保各项举措更具针对性和可操作性。各职能部门要强化协同联动，主动靠前服务，为治理工作提供坚实的专业支撑。同时，各单位要持续深挖亏损根源，动态优化调整治理策略，积极探索切实可行的减亏、扭亏新路径，全力以赴推动亏损子企业提质增效，为集团高质量发展夯实基础、扫清障碍。