中泰建发集团深化国企改革，整合绿化资源，优化结构布局、释放协同效应，着力打造“育、销、养、废弃利用”循环一体化绿色产业链。

培育优质苗木，巧妙盘活集团苗圃资源

立足兴驰村、百里园林、宁启铁路两侧等多处苗圃资源，种植金缕梅、桂花、红叶李等多种苗木，苗圃面积超万亩。绿化公司整合以来，积极响应“止血行动”号召，邀请市政园林事业中心技术骨干到苗圃基地，检查指导苗木培育生产工作，加强多处苗圃培育养护利用，巧妙盘活集团苗圃资源。

敢于差异竞争，填补苗木销售领域空白

深化国企改革内涵，敢于突破变革，绿化公司经营班子亲自挂帅、营销精兵强强结合，实施差异化竞争，发挥专业优势，投标团队充分论证项目成本控制、苗木单价、综合利用等因素，在竞争激烈的苗木供应市场闯出新天地，成功拿下泰州市姜堰南绕城快速化改造工程及天目山苗圃观光园苗木采购项目，交出整合后漂亮的业绩单。

做精专业养护，匠心守护城市蓝天绿地

成立绿化养护专业团队，制定集中养护修缮计划，制定“点对点维修方案”，强化养护考核力度，通过小修养护除病害、补植补栽添新绿，及时“对症下药”，排查精彩家园品质绿化158工程、泰镇高速绿化带、三河体育公园、环城高速绿化带共56个节点的短株缺档、黄土露天、病虫害等问题24条，修补54处道路、绿化更新约1500平方米。

创新废弃利用，变“废”为“肥” 实现以绿养绿

不断探索提高城市园林绿化垃圾处理和资源化利用水平的方法和举措，创新实施绿化废弃物综合利用，目前项目已顺利投产运营。建立绿化废弃物加工厂房，建筑面积约2560㎡，配备有机基质项目生产线一套，有机覆盖物项目生产线一套。截止本月初，已处理废弃物约500立方，生产物约200立方，有效供应至鼓楼路、天德湖部分绿化养护项目中去。