2月21日，集团公司召开泰政服务公司整合工作布置会，部署物业、物流、物贸、科技信息、广告传媒、水上服务、汽车后市场配套服务等业务整合工作。集团公司领导刘广宏、张由凤出席会议，各有关部门和直属企业负责人参加会议。

集团公司党委委员张由凤首先宣读了泰政服务公司组建方案，明确公司组织架构、管理模式以及划入子公司情况，提出整合工作目标进度计划，要求相关部门、单位在5月1日前完成鑫通物资、物业、科技信息、广告传媒、物流等公司整合工作，实现泰政服务公司正式运营。

各有关企业负责人纷纷表示，坚决服从集团公司党委决策部署，服从大局，按照完成企业划转工作。张由凤要求，各有关企业要稳妥推进整合工作，过渡期间保持工作内容不变、职务不变、薪酬不变，坚持稳定为第一要素原则，确保生产经营和人员状况稳定。

集团公司总经理刘广宏指出，组建泰政服务公司工作，率先启动直属企业实质性整合，这标志着集团交通服务产业板块正式组建。刘广宏要求，一是充分认识组建泰政服务公司的重要性、必要性。围绕打造千亿级国企平台目标，集团毫不动摇地推进国企改革，加快转型发展，构建以交通投资建设为主，以交通运输、交通服务、清洁能源为辅的“一主三辅”产业构架。泰政服务公司围绕三年20亿元产值目标，在优化集团产业结构、促进产业多元化方面具有重要作用，同时将在承载交通企业富余人员稳定方面提供坚强的保障；二是按照部署扎实有效开展组建和整合工作。各有关企业要根据整合方案及时间节点完成整合，确保过程稳定、衔接有序。围绕做强做优做大交通服务业总目标，物业服务业务要积极筹备资质升级工作，尽快升级为一级资质，打造物业品牌；物贸业务要突破以钢材为主的贸易现状，结合港口、物流资源，积极拓展煤炭等大宗商品业务；三是按照讲大局、讲纪律要求确保组建工作有序开展。坚持集团全局一盘棋，各有关企业要团结协作，心往一处想，劲往一处使，高效有序推进组建工作。各部门要全力配合，通力协作，履行工作职责，在组织人事、产业指标重新分解、财务纪律等方面给予指导，督促企业分解工作计划、提出工作举措，确保全面完成年度工作目标。（产业发展部 范修华）