3月25日，集团公司直属企业改制重组工作领导小组召开会议，研究推动直属企业整合与改制工作。集团公司总经理刘广宏及其他相关领导参加会议。

会上，六个工作组分别汇报了组织人事、改制及遗留问题处置、资产核查审计及交通运输、建设、服务板块整合工作情况。在各工作组和企业的共同努力下，经过摸家底、拿方案，找问题、抓整改，总体工作初见成效。集团公司分管领导对各工作组工作进行了点评，并在组织工作、财务规范以及业务整合等方面提出了具体工作部署。

集团公司总经理、直属企业改制重组工作领导小组组长刘广宏指出，各部门、各单位要统一思想、携手共进，相互配合、相互理解，对照总体进度要求，全力以赴推进落实整合重组工作。一是讲大局，站在集团高度抓改革、保稳定、促发展，明确发展思路和发展方向；二是抓关键，强化系统化思维，统筹解决遗留矛盾，在整合重组过程中务必抓好稳定、安全工作；三是严规范，梳理规范意识，提高企业管理水平，加强财务监管，建立规范严格执行；四是促突破，进一步解放思想，主动作为，寻求机遇，实现业务新突破。（产业发展部  范修华）