2019年3月22日，副总经理陈建华主持召开招投标领导小组扩大会议。招投标领导小组成员、各板块、单位主要负责人参加了会议。

会议研究调整了招投标领导小组成员，学习了近期下发的招投标文件，并确定了部分项目的招标方案及讨论供应商库管理办法。陈建华表示，集团要抓好招标投标工作，在关键节点上做到建好库、用好库，形成完善的管理制度，有效控制价格、规范行为。对于建库工作，要分层次建库，能够统筹服务于多板块的应由集团层面建库；集团内部能自身提供服务的，由集团内部组织供应；库内单位优先考虑长期合作、质量合格、服务优秀的单位；各板块需对子公司的服务单位供应库进行统筹整合；服务单位供应商库必须坚持动态管理、优胜劣汰。

会议强调，一是要规范程序，形成闭合式管理；二是要符合市场规律，切实维护公司利益；三是要加强管理，严防违标串标行为发生；四是要加强规范文件学习，用制度、办法规范流程，做好事后总结工作。（投资开发部 谢月红）