为积极响应集团公司“再干一百天”劳动竞赛活动号召，巩固半年度工作成果，加快推进“八大重点工程”项目建设工作。6月28日下午，集团公司组织召开“八大重点工程”建设领导小组座谈会，集团相关部门负责人，各工程项目小组组长、在建工程项目施工和监理单位代表参加会议。

会议听取了各项目组关于项目进展情况及存在问题的情况汇报。会议要求，各项目组要做好半年度项目建设小结，在下半年的工作中，吸取宝贵经验，严格遵守集团公司的规章制度，抢抓黄金施工期，确保完成年度目标任务。各参会人员对当前的项目管理模式进行了研究讨论。会议强调，建设单位和施工、监理、审计等单位是相对独立、相互合作的关系，在项目管理中，要统一思想、提高站位，充分认识到项目建设的重要意义；要加强沟通、密切配合，大力解决项目建设过程中存在的困难和问题；要提高效率、狠抓落实，确保项目如期顺利完工。

会议要求，各项目小组要抓好工程的质量、投资、进度和安全等要素，学习借鉴“先进项目”的管理经验和成功做法，同时要密切关注天气变化，合理安排施工，切实做好防暑降温工作。（投资开发部 赵杰成）