为精准掌握各板块产业项目推进实情，靶向破解发展堵点难点，统筹谋划下半年产业发展重点任务与推进路径，近日，集团组织召开月度产业项目调度会。集团党委委员、副总经理吴海明主持，产业发展部、各板块相关负责人参加会议。

会上，各板块依次汇报在建项目进展、需协调解决的堵点问题、储备跟踪项目动态及下一步工作安排，深入交流上半年项目线索转化的工作思路与阶段性成果。会议重点研究了2026年储备产业项目库（第一期）入库项目，围绕项目可行性、战略匹配度及预期效益等维度进行综合研判，确保储备项目质量过硬、梯次接续。

本次会议特设同业调研成果交流环节，各板块结合本地及周边地市同类型国企核心业务运营情况，围绕运营模式、管理机制、市场拓展等领域分享调研收获、借鉴先进经验。通过对标先进、查找差距，进一步明晰核心业务优化方向与创新突破路径，为集团产业提质增效、转型升级提供了务实参考思路。

会议强调，各板块要牢固树立目标导向、问题导向和结果导向，狠抓项目落地推进。对已明确的项目要挂图作战、压茬推进，确保按期达产见效；对需协调解决的问题要建立台账、限时销号，形成闭环管理；对储备项目要持续跟踪、动态优化，夯实可持续发展根基。同时，要深化调研成果转化运用，将同业调研成果转化为具体举措，赋能核心业务提质增效，切实把会议调度成效转化为高质量发展的实际成效。

此次调度会既是产业项目的阶段性“体检会诊”，也是对下半年攻坚冲刺的动员部署。下一步，集团将持续完善产业项目常态化调度机制，以更高标准、更实举措推动产业项目提速落地，为集团高质量发展积蓄强劲动能。