为深化国有企业市场化转型，学习高铁建设与运营的先进经验，9月9日至12日，集团公司党委委员、副总经理陈庆庆率队赴盐城、徐州、南京等地，实地考察高铁客运枢纽的运营管理模式及配套建设情况。客运集团、泰政服务、泰政能源公司相关负责人及集团投资开发部人员陪同调研。

调研组重点考察了各地高铁枢纽的商铺租赁、日常运营、智能化管理及交通换乘方案，并与当地交控集团深入交流了资产出租、志愿服务、人员配置等实践经验。此外，调研组还就铁路红线内外权责划分、地方国企资源导入、红线外地块招商运营模式、政策性资金争取等关键问题进行了研讨。

盐城、徐州等地在科学规划、智慧运营及政企协同方面的成功做法，为泰州高铁南站的后续建设提供了重要参考和借鉴意义。泰州高铁站自去年11月开工建设以来，得到了社会各界的广泛关注，此次调研旨在系统梳理先进经验，为泰州高铁站的运营管理提供坚实支撑，同时拓展与省内多地交通领域的合作，共同推动区域交通一体化发展。