为深入学习先进地区国企改革经验，加快推动集团市场化转型，近日，集团特邀市交通运输局共同赴苏州交通投资集团（以下简称苏州交投集团）调研学习。

苏州交投集团党委副书记、总经理陆卫及相关部门负责人与调研组一行举行了座谈交流。双方分别介绍了企业战略布局及发展概况，并就进一步做强做优做大交通主业，以及集团化运营管理、投融资模式、资产经营、资本运作等方面的创新举措进行了深入探讨。

据了解，作为江苏省内交通基础设施建设与运营的标杆企业，苏州交投集团以“交通+”为核心进行战略布局，通过“市场化运作、多元化经营、资本化发展”三位一体模式，形成了以高速公路、城市交通、智慧物流、交通科技为核心的产业矩阵。近三年来，该集团通过混合所有制改革引入社会资本超50亿元，在轨道交通TOD开发、新能源充电桩网络、智能交通大数据平台等领域打造了多个省级示范项目，市场化营收占比65%，是国企转型的“榜样”。

此次对标学习收获颇丰，集团总经理陈新猛表示，苏州交投集团在国有企业市场化运营机制创新、主营业务优化布局、交通产业项目投资模式及高速公路投融建管养一体化方面经验丰富，特别在产业协同与资本运作方面的前瞻性令人印象深刻，在交通基础设施与新兴产业融合发展方面，为我们破解传统业务增长瓶颈、培育第二增长曲线提供了重要启示，值得集团学习借鉴。同时也希望能够以此次调研为契机，进一步加强双方交流与合作，力争实现优势互补、资源共享，共同为交通事业的发展作出更大贡献。

下一步，集团将落实常态化对标提升机制，以苏州交投集团为标杆，深入研究其产业转型成功模式，结合实际，探索契合集团发展的改革方向，制订切实可行的改革举措，为高标准谋好集团“十五五”发展规划夯实根基。