临近年终岁尾，公司内部的各项重点工作已进入最后的冲刺阶段。为了深入了解项目资金状况，并做好春节前的资金收支和农民工工资支付管理工作，以及维稳工作，中泰建发集团近日组织召开了2024年春节前项目资金支付隐患排查专题会议。公司相关领导及各子分公司负责人、重点项目负责人参加会议。

会议重点强调了预先规划和提前部署的关键作用，旨在实施科学的调度安排，并科学安排年底前的资金调度。各单位需高度重视资金支付工作，增强责任感。详细梳理各项目的支付节点、完成状态、存在的问题及解决方案等，确保相关信息准确无误，不遗漏任何项目。强化“一盘棋”观念，全面统筹协调，层层落实责任，谋划可行的支付方式方法，确保大局稳定。

会议听取了各家单位前期梳理的春节前重点项目存在的风险点，并对节前的回款及对下支付情况进行了详细的摸排，要求各家单位一是做好资金平衡，万众一心打赢催收清欠“攻坚仗”。聚焦“现金为王”，努力实现可持续发展；聚焦重点举措，全面落实“走出去”清欠；聚焦风险防控，切实巩固降杠杆成果。提前与各劳务、材料单位对接，优先保障重点建设项目资金需求；二是做好提前谋划，持之以恒守好节前维稳“防护线”。提高资金计划的前瞻性、预见性，科学合理筹划项目资金支付工作；全面梳理年底支付情况，牢牢守住不发生重大债务风险的底线。

会议提出要求，当前正处于年末关键时期，要以时刻清醒的头脑认识安全工作面临的挑战，以实干担当的作风抓好应急管理长效落实，以绝不放松的状态做好安全生产隐患治理，以主人翁姿态把事业当作家业，全力以赴，把维稳的压力转化为加速决算和债权回收的动力，为公司高质量可持续发展作出新的更大贡献。