4月6日上午市交通产业集团召开一季度生产经营推进会，围绕全年生产经营任务，深入剖析当前企业运营中存在的问题短板，科学安排下一阶段工作。
会上，泰政服务板块汇报了一季度经营情况、二季度经营提升计划以及需要集团部门、相关板块协同支持的事项。集团相关部门、板块就支持事项作出回应。随后，会议通报了当前土地利用、对外招商、项目建设、产业发展、应收账款、绩效考核及季度“骏马奖”和“蜗牛奖”等相关情况。
会议强调
以攻坚克难的盯劲，聚焦重点工作再落实；以善作善成的干劲，细化目标任务再提速；以驰而不息的闯劲，推动生产经营再增效；以久久为功的韧劲，实现服务保障再升级。
会议要求
要坚持稳中求进的总基调，把防风险放在更加重要的位置，重点防好生存、经营、治理“三项风险”。要坚持利润为王的总目标，把抢项目、提效益作为中心工作，加快推进项目建设、产业发展、深化改革“三件大事”。要坚持市场导向，把强能力、优作风作为企业生存的根本，重点解决看多干少、本领恐慌、作风欠实“三个问题”。
集团领导班子成员，各部门、板块主要负责人，泰政服务公司班子成员及子企业负责人参加会议。
