为进一步做好国有资产管理工作，最大限度盘活、利用闲置资产，提高国有资本运营效率，促进国有资产保值增值。集团按照“全面梳理、制定方案、分级分类、稳步推进”的原则，扎实开展资产盘活利用专项行动。
一、有效盘活存量资产
按照市国资委经营业绩考核定量指标要求，对租金收入、资产变现、资产闲置三项指标，梳理形成盘活清单45项，累计盘活利用11项，盘活闲置房产2038平方米。年租金收益由22年同期的1968万元，上涨至2210万元，同比涨幅12.3%。
争取6处资产划入，形成资产扩容2亿元。将原市交通局、原市中心血站大楼由划拨转为商业，现已完成调规专家评审工作。参照新西站带现状上市成功案例，已形成初步测算方案，预计可为集团增加约3亿元资产。
积极整合集团各类资产，推动中泰资产公司转型。形成“运营+投资+融资”的实体化运营方案，目前已开展品味涵东酒店公开招租、收储土地利用和土地管护工作，其中收储土地利用和土地管护预计实现营收约90万元。
下一步，通过划转、重组、托管等路径，推动集团资产统筹管理，形成统一高效的资产管理新局面，节约成本、做大营收、提高效益。
