为进一步加强工程建设领域规范管理，深入剖析当前存在的突出问题，提升相关人员的专业研判与风险防控能力，近日，集团在组织开展2026年度工程建设领域专题培训。集团相关部门、各板块及混改企业工程管理人员共约40人参加培训。

本次培训以“工程建设领域存在的问题与思考”为主题，结合集团在项目巡查、内部审计及日常监管中发现的共性问题和潜在风险，进行了系统深入的剖析。培训强调，当前工程建设领域管理要求日益严格，亟需通过系统学习提升专业能力与责任意识，推动形成“规范管理、履约尽责、闭环监督”的工作导向。

下一步集团将围绕项目决策程序、合同履约管控、建设资金管理等关键环节，进一步完善内控制度，压实各方责任，对履职不到位的行为严格追责问责，确保工程建设全过程合法合规、数据真实、闭环可控。通过“培训+制度+监督”的有机结合，持续提升集团工程建设领域治理效能。