为深入贯彻落实国资委关于深化国有企业三项制度改革的决策部署，严格执行集团相关制度要求，近日，泰湖地产召开三项制度改革相关文件宣贯培训会，公司全体员工参与。

培训会对三项制度改革的背景、核心要义及战略重要性进行了系统阐述，并结合《泰州市交通产业集团有限公司岗位与级别管理办法》《员工选拔任用管理办法》等核心制度文件逐条深入解读。会议紧密联系集团有关制度改革与泰湖地产经营实际，围绕当前房地产市场形势，对全体员工提出三项明确要求：一是认清形势转观念。深刻理解市场化改革的紧迫性，主动破除安逸思想，树立危机意识和进取精神，从思想根源上适应改革要求。二是对标制度强能力。精准掌握“能上能下、能进能出、能增能减”的机制内涵，对照岗位职责与考核标准，持续提升专业素养和履职能力。三是主动担当勇作为。将改革压力转化为前进动力，积极应对行业挑战，在岗位实践中争创实绩，与企业共渡难关、共同成长。

下一步，公司将以此次培训为契机，持续营造改革氛围，优化人力资源配置，激发组织内生动力与员工活力，为集团全面深化三项制度改革贡献经验力量。