为进一步规范采购合同管理，防范合规风险，保障采购项目合法推进，近期招标采购中心组织开展了季度合同管理专项检查，对子公司一季度采购合同进行系统性梳理核查，全面夯实采购管理基础，提升合同管理规范化水平。

本次检查以“防风险、补漏洞、促规范”为核心目标，重点围绕合同订立、内容合规、档案管理三个维度展开。在合同订立环节，检查组对采购项目审批流程、中标结果公示、合同签订时限等内容逐一核对，核查是否存在未批先采、超范围签订、签约主体不规范等问题；在合同内容方面，重点检查标的条款是否与招标文件、投标文件一致，价款、支付方式、履约保证金、违约责任、争议解决等核心条款是否完整明确，是否存在表述模糊、权责不对等风险；在档案管理环节，检查了合同归档是否完整、分类是否规范，确保每一份合同从签订到履行完毕都有完整可追溯的档案记录。为保障检查质量，本次检查采用“双人交叉核查+集中会审”的工作机制，由两名工作人员对同一批次合同交叉核查，对发现的疑点问题进行集中讨论，逐一登记问题清单，明确整改要求与整改时限。

招标采购中心表示，合同管理是招标采购工作的最后一道防线，也是防控采购风险的关键环节。接下来，中心将建立合同检查常态化机制，持续推进合同管理规范化、精细化，不断提升采购管理质效，为集团高质量发展提供坚实的采购保障。