“源动力”效能提升活动是泰政能源机关党支部的党建创新项目。“源”取能源板块中的“源”，也是新能源的“源”，更是干部职工的“心源”；“动力”预示着实施该计划能够为板块全体干部职工凝聚思想、提升党性、优化能力提供不竭的精神动力。“源动力”施行四个月以来，能源板块认真落实，细化推进，党员干部带头，职工干事劲头为之一振，队伍风貌为之一新。

挂图作战，明确方向。“源动力”计划将职工能力素养细化为“学习、业绩、文化、创新、成长、行为”六项积分，并详细列举了加分项和扣分项，每月打分并上墙公示，年底总结作为评先选优、提拔晋级的依据。为员工进行科学职业规划、促进个人能力提升指明了方向。同时，六项积分直观比较，结合“木桶理论”，更加方便领导对板块人力资源信息的掌握，能够及时发现和补齐短板，使队伍质态良性发展。

养成习惯，形成自觉。“源动力”效能提升活动实施以来，泰政能源各处室、子公司职工学习、工作的积极性明显提升。“学习积分”栏目显示，职工参与“学习强国”平台学习的频率、强度和时长都有提升；“业绩积分”栏目显示职工每月工作计划完成的满分率有一定的增长；“行为积分”栏目显示职工“以单位为家”的意识得到加强，遵守工作纪律、节约办公成本已内化为行动自觉。

正向激励，拉开差距。“源动力”六大栏目中设置有加分项，其中“学习积分”更有第一名额外奖励50分。一方面通过引入竞争机制，以赛促学、以赛促进，使有真才实学的人脱颖而出，同时激发职工勤学苦练，再上一层楼的积极性，使队伍呈现出向上进取的风貌；另一方面也潜移默化中促进了“积土成山、行稳致远”的作风养成，“源动力”试行四个月以来，职工办事效率明显提升，失误返工率显著降低，党建引领促务实高效的工作作风蔚然成风。