新年伊始，客运集团认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，聚焦目标精准发力、抢抓机遇主动作为，奋力推动各项工作实现“开门红”。

紧盯民生出行实事，打造便民公交品牌

打造微（循环）公交系列。今年计划新辟至少3条微循环线路，目前已开通2023年首条“W3社区便民微线”，起讫点均为森园小区，线路配置6m新型公交，途经停靠站点24个，能够满足城北片区10余个大型居住小区居民前往商业中心、医院、学校的出行需求。同时，市民可在青年路、鼓楼路等换乘H1路、168路等主干线，进一步加强社区与主干道之间的联系。下一步，将围绕打造主城区“30分钟公交出行圈”，开展前期线路调研，拟分批开通W5路（中西医结合医院-中西医结合医院）、W6路（翰林学院-翰林学院）微循环线路，加强三区（小区、园区、校区）与骨干线路的衔接，使其作为骨干线路的换乘线与延伸线，盘活线路资源。

创新开通定制校园专线。今年计划开通校园公交专线3条，为师生群体提供差异化、多元化、定制化的公交出行服务，缓解学校周边交通拥堵。目前，已于2月20日开通城东小学定制公交专线，该线路起讫点为紫东花苑-城东小学鼓楼校区，途经停靠站点14个，沿线覆盖15个小区。下一步，将针对泰州凤凰小学、实验学校师生和家长开展问卷调查，进行大量数据分析，线路尽可能覆盖学生的出行区域，为师生提供“站台到校园”一站式无缝接驳服务。后期，待校园定制公交专线开通运营一段时间后，还将根据实际出行情况继续做好线路的优化调整工作，进一步减轻学校周边往来交通压力，为师生群体提供更优质的公交出行服务。

推进智慧停车建设，提升群众停车体验

新增泊位缓解停车难题。“泰州好停车”已与海发集团、市住建局、华纺锦宸稻河湾、市交警支队、品味涵东、市行政审批中心、市第三人民医院等多家单位对接停车场合作，预计全年可新增泊位1500个，并加快推进“三市三区”公共停车平台接入“泰州好停车”统一管理。

ETC停车收费助缴设备上线运营。积极响应《交通运输部办公厅关于开展ETC智慧停车城市建设试点工作的通知》，在市区借杆挂设17个ETC助缴设备，涵盖市区交通要道及各收费站点，形成大小电子围栏。2月20日起市区19条道路上的3000多个泊位成功实现ETC无感支付，车辆在市区出行将更加快捷。

打造“泰州好停车”收费示范街区。试点选取税东街、静安路2条繁忙路段，打造收费示范街区，多措并举提升路边停车泊位收费服务软、硬件管理水平，打造示范标杆样板，改善车主停车体验，营造“智慧便捷、文明舒适”的停车环境，预计5月份实施结束。

产业发展力求突破，持续提升经营质态

汽车后市场：一方面细化核算单元，深挖内部潜力，提高成果兑现关联度，推行门店责任制考核，确保小车门店整体营收突破700万元，利润总额不低于20万元；另一方面做好品牌业务升级，推动业务持续发展。推广汽修“上门服务”极致体验，抓好机关单位业务拓展，对接保险推送事故车业务，确保事故车维修业务额超过250万元。抓好小车汽配材料购销结盟，取得轮胎、贴膜、机油等多个汽配件品牌代理销售权，实现集中采购，启动“线上+线下”配件销售模式。抓好特种车辆维修，扩容业务布局，取得房车、搅拌车、泵车、环卫车等特种车辆修理资质。

包车服务：圆满完成市两会、市“新春健康健步走”、“小高考”考生运输等用车服务保障，成功中标中国石油化工股份有限公司华东油气分公司泰州采油厂机关生产用车租赁服务（2023年度）项目，打响用车服务新春“开门红”。下一步将上线飞鹿包车小程序，加大宣传推广力度，实行网格化营销，大力拓展机关事业单位、民企民工包车市场及直通车系列业务，打造一键式包车服务。

驾驶培训：开辟城东、城西训练场地，试点试行驾校教练员承包制经营，推动经营机制良性发展，优化驾驶培训终端管理，充分调动教练员的工作积极性，力争取得效益发展双突破。同时以国有公办驾校为坚实基础，个人利益为约束机制，目标责任为考核核心，试行驾校全员目标责任制考核，推动驾培向市场化、专业化方向转变。

旅游会务：作为今年客运集团重点监测子公司，飞鹿旅行社层层分解经济目标，压实责任。借助旅游市场复苏机遇，目前成功接待元宵节牛首山祈福200人团队，自组班贵州、厦门、绍兴等线路收客火爆，完成西藏曲水县青少年冬令营活动营收30万元。飞鹿旅行社将及时推出特色、独家的旅游产品，积极打造万人游系列活动，重点拓展会展、研学、自助游、露营、乡村旅游等。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。客运集团上下将铆足干劲，冲刺“开门红”，力争“全年红”，以新气象、新作为奋力开创集团公司高质量发展新局面。