优化充电桩、油气站点等存在的短板弱项，对在建项目安全工作查漏补缺。近日，泰政能源公司组织一批“安全医生”，走上一线、沉入项目，全力筑牢板块安全、防疫防火墙。

 加强组织重视，成立“看诊”专班。板块领导对安全问题逢会必提，潜移默化中强化了员工“守土有责、守土尽责”的意识。同时，严格挂图作战，按照《泰政能源二十大期间安全隐患整改方案》中的既定步调，推进第一阶段自查整改工作。对于在建施工项目，泰政能源实行“党建+安防”双保险，一方面成立临时党支部，将党员旗帜插到项目一线，另一方面由安全处牵头，各子公司安全科共同参加，拉练出一支专业素质强、业务能力过硬的“安全医生”队伍，为项目安全防范工作提供切实的组织保障。

 圈出重点部位，细化“体检”清单。油气场站、充电桩、公车出行牵涉民生福祉、日常使用频繁；华信、中海油等在建项目需要追赶工期、迎接验收也容不得半点疏漏。“安全医生”在对以上关键部位的特点、重点、难点全面了解的前提下，不搞一刀切，分门别类地开出体检清单。在对民生项目进行检查时，工作人员主动利用休息时间，提前到场为器械进行保养维护，防止影响市民正常使用；在工程现场，安全人员不打招呼、随时入场抽查，真正达到把脉问诊、切中症结的作用。

 推进拉网排查，开出“治疗”处方。对排查出的风险隐患汇总梳理、反推溯源，“安全医生”开出如下处方：一是控节奏。各场站、各项目要将安全防疫工作编织进日常工作的开展中，避免“为了应付而对付”的懈怠心理。要将落实人员信息登记、轨迹核查、台账记录等变成行动自觉；二是全细节。结合本次“体检”及之前历次合规检查，明显发现在细节处着眼不多、重视不够。在华信二期项目安全检查时，除了对底座、构件等进行测试，光伏板的走向、角度等也一并纳入考量；三是稳变量。做好常规动作的同时，也要注意开启预警雷达、做好应急方案。最近一段时间，“安全医生”留意到气温起伏较大、降水密集，于是提前组织人员对排水、防水设施进行疏通和加强。

 下一步，泰政能源将策划开展应急演练，重视对职工的安全培训，提高他们发现问题和利用初起黄金时期进行处置和救援的能力，真正做到安全不出事、把牢疫情关，为集团高质量发展营造安全、祥和的环境。