4月12日，集团公司总经理顾鹏程、副总经理吴海明带队赴中泰建发集团调研，集团党政办、产业发展部、财务结算部，中泰建发集团相关人员参加会议。

中泰建发就一季度生产经营、重大项目进展和重点工程实施情况、下一步工作打算作了汇报。调研组从规范合同管理、加强市场可研、建立营销队伍、完善激励机制、强化协同发展等方面进行工作指导，提出针对性建议。

吴海明指出，中泰建发集团虽然仅成立一年多，但在为城市发展的建设中不断加强队伍建设，锻造了“能吃苦、能战斗、能奉献”的建筑铁军。下一步，要紧扣“人才兴企”这个中心，进一步完善体系用好人、提升质态留住人、要做强产业吸引人，通过优化内部管理的同时打造专业化团队，提振全员精气神，提高市场竞争力。

顾鹏程对中泰建发集团发展中取得的成绩表示肯定，要求干部职工要进一步认清形势、统一思想，抓牢“开拓市场”这个牛鼻子，以项目建设为发展主业，以资质提升为发展支撑，以作风建设为发展保障，为公司人才搭建施展才华的舞台，努力形成转型发展的强大合力。要强化危机意识，聚焦主责主业，健全市场化经营机制,将企业完全置身于市场竞争大潮中；要强化机遇意识，发挥国企优势，加强合作开拓市场，积极构建优势互补、协同共赢的发展格局；要强化进取意识,对公司发展有必胜的信心和信念，围绕公司整体发展战略,未雨绸缪规划先行，注重提高管理效率、加强成本控制；要强化争先意识，结合“四比四提升 争当标杆企业”活动，全面营造高效务实、创优争先的良好氛围，切实将工作落实落细，为集团公司“十四五”发展开创良好局面。