为进一步谋实谋细“十五五”分项业务发展规划，压实产业提升与项目落地责任，近日，集团组织召开“十五五”战略发展规划专题会议。集团党委书记、董事长杨益华及各板块分管领导出席，各板块主要负责人、分管业务负责人及产业发展部相关人员参加会议。

会议按照既定议程，依次听取客运集团、泰政能源等板块关于“十五五”分项业务发展规划的汇报。各板块主要负责人围绕业务发展定位、定性定量目标、实施路径及拟实施的产业项目进行详细阐述，并聚焦“产业提升、项目落地”核心需求，提出需要集团给予的政策支持；分管业务负责人结合实际工作，就项目具体落地举措等内容作补充说明，现场研讨务实深入、针对性强，有效凝聚了发展共识。

集团领导结合各板块汇报情况，立足集团发展全局，围绕规划优化与产业高质量发展提出明确要求。会议强调，“十五五”规划是集团在国企改革深水区和“去平台”转型关键阶段的重要发展指引，现有规划整体框架清晰、方向明确，但目标设定需进一步提升标准。要坚持“专业化、市场化、前瞻性”导向，对标行业先进标杆、立足自身发展潜力，设定更具挑战性和引领性的发展目标，以高目标牵引发展质态跃升，推动规划从“蓝图”向“实景”高效转化。

会议要求，各板块要以此次会议为契机，对照集团要求进一步完善分项规划，细化具体举措、明确时间节点，确保规划更具可操作性和执行力；相关职能部门要强化协同联动，围绕政策支持、资源统筹等需求做好服务保障，形成“上下联动、左右协同、齐抓落实”的工作格局，全力推动“十五五”战略蓝图转化为集团高质量发展的生动实践。