今年以来，集团秉持“事事聚焦项目突破、人人谋划产业提升”的发展理念，以高标准谋划产业项目布局，进一步凝聚发展共识、打造浓厚产业氛围。9月10日下午，集团组织召开产业项目调度及线索过堂会，为产业高质量发展蓄势赋能。

全维度征集线索，夯实项目储备“压舱石”

前期，集团践行“全员参与、全域挖潜”的原则，通过扩大线索征集范围、开设直通邮箱等举措，广泛动员全体员工积极参与产业项目线索征集活动。活动累计收集优质产业线索28个。经初步筛选与评估，停车充电一体化等10个项目入选下阶段重点推进计划，为本次调度会的高效推进奠定了坚实基础。

多环节协同发力，明晰产业发展“路线图”

调度会上，各板块主要负责人逐一汇报2025年重点产业项目推进情况及业务订单拓展的显著成效；并结合前期申报的产业线索，从资源整合策略、合作模式创新、关键节点安排等方面，详细阐述后续实质性推进思路。与会人员踊跃建言献策，讨论氛围热烈务实，为项目落地提供多维度支撑。

锚定目标抓落实，筑牢项目见效“桥头堡”

产业项目是集团高质量发展的“压舱石”，需聚焦“三个强化”，一是强化战略思维，构建前瞻性产业布局体系；二是强化责任担当，严格落实项目责任人及推进时间表，以“挂图作战”机制细化任务节点、倒逼进度落实；三是强化协同联动，推动部门与板块打破壁垒，形成“信息共享、资源互通、难题共解”的工作合力。

下一步，集团将以此次调度会为新的起点，紧盯重点项目落地实施，加速产业线索有效转化，以高质量产业项目为集团高质量发展注入强劲动能。