近日，宝厦公司开展第四期项目管理人员综合能力提升活动，通过学习成本核算程序及注意要点 ，进一步提升项目管理过程中的成本把控力度，强化全员成本控制意识和成本资料收集素养。

培训中，项目管理人员进一步认识到成本控制与工程进度同步进行对项目管理的重要性，对成本把控方法、方式有所掌握，懂得了成本资料收集的重要性，明白了完善资料签字手续对工程结算的重要性，明确了工程成本把控程序，激发了全员参与成本把控积极性，深刻体会到全员参与落实项目降本增效的意义。