为推动集团内控体系建设工作顺利开展，6月16日上午，集团公司组织召开内控建设项目启动会。集团公司董事长刘广宏，财务总监钱志军，各部门负责人及安永咨询公司团队参加会议。

安永咨询公司团队负责人围绕“构建一套方法、形成一套机制、建立一支队伍、培育一种文化”的整体目标，从顶层设计、中层支撑、底层操作三方面对本次内控建设思路进行了阐述，同时就需要集团各部门配合事项进行了沟通交流。

钱志军就内控建设工作进行部署。他要求，一方面安永公司要结合集团特色和各部门职责提供有针对性的专业化的服务，指导集团建设全方位、一体化的内部风险控制体系，切实提高企业抗风险能力。另一方面，各职能部门要高度重视、紧密配合，确保内控建设顺利完成。

刘广宏强调，内部控制是企业管理的核心组成部分，构建科学规范的企业内部控制体系，有利于推动企业管理变革、提高经营效率和防范各类风险。各部门要从根本上认识此次内控体系建设的重要意义，提高针对性，增强实效性。要找准定位、整体推进、形成合力，以时不我待的紧迫感和使命感做好内控建设工作，为集团高质量发展贡献力量。